Como o controle de estoque pode transformar seu negócio

Tempo de leitura: 3 minutos

Não importa qual o porte da sua empresa, um bom controle de estoque e vendas é muito importante. Os gerentes e empreendedores sempre devem equilibrar a oferta e a demanda para que não ocorram problemas, como o atraso na entrega da mercadoria. Além disso, a má administração do estoque pode ocasionar a venda de um produto que já se esgotou.

Para que esse tipo de inconveniente não ocorra, uma boa saída é recorrer aos softwares de gestão de vendas, como o SuasVendas, onde é possível acompanhar quando o produto está acabando, por exemplo, e ainda receber notificações.  Esse tipo de estratégia evita perda de dinheiro e estoques abarrotados.

Quais as vantagens de acompanhar o pedido de perto?

De forma simples, sem necessitar de conhecimento avançado, o sistema de gestão permite que você tenha uma visão aprofundada sobre todo o seu negócio.

Por meio de um controle mais rigoroso, você identifica quais produtos estão girando, acompanha os principais pedidos, o que resta no estoque, o que está em falta e outros. São inúmeros benefícios que vão te ajudar a vender de forma mais organizada e ágil. Se a sua empresa está em busca de crescimento a dica é simples: deixe seu negócio moderno. Veja os principais motivos para começar a ter um controle de estoque mais eficaz:

1. Não perder vendas por falta de estoque

Se você sabe o que está em estoque, também sabe o que também não está. Parece simples, não é? Mas se você está confiando em colher informações apenas dando uma volta pela empresa para verificar visualmente os produtos para depois fazer os pedidos de mercadorias, então está confiando em sua dedução para elencar itens que acabaram. Não parece uma boa ideia!

Usando relatórios de estoque precisos você pode rapidamente ver o que está em baixa, comparar com o que está sendo mais vendido e conseguir fazer a reposição em tempo de não esgotar.

2. Identificar problemas antes que eles fiquem fora de controle

Se você está de olho em seu estoque, então vai conseguir identificar problemas assim que eles aparecerem, em vez de se surpreender com transtornos seis meses mais tarde ou durante uma inspeção anual. A essa altura sua empresa já vai ter perdido muito dinheiro.

Talvez algum processo mal feito esteja passando despercebido, ou pode ter acontecido algum erro nos pedidos. Com o controle de estoque você fica sabendo de tudo imediatamente, evitando dores de cabeças futuras.

3. Eficiência na reposição de pedidos

O seu processo de reposição de mercadorias será bem mais confiável se você saber o que possui em estoque. Um bom software de gestão te ajuda a trabalhar metodicamente com a ajuda de relatórios, possibilitando a tomada de decisões baseadas em informações reais e apuradas.

Além disso, te ajuda a saber do andamento de pedidos, prazos dos fornecedores e entregas irregulares.

4. Evita que seu estoque fique

Fazer uma boa administração de um escritório de Representação, Indústria ou Distribuidora é sinônimo de saber gastar seu dinheiro de forma correta. O gestor precisa comprar somente o que precisa para manter as vendas fluindo bem e prevenir excesso no estoque. O resto da verba pode ser usado, por exemplo, para aumentar sua gama de produtos, investir em marketing e fazer reservas de emergência para eventualidades.

Itens que ficam muito tempo parados não são benéficos para ninguém (nem para você e nem para o seu cliente). Um sistema de estoque de qualidade vai te ajudar a identificar produtos com pouca saída para que você possa colocá-los em oferta e liberar o dinheiro para itens com boa rotatividade.

O SuasVendas é a solução ideal para o seu negócio 

Usado pelos melhores vendedores do Brasil, o SuasVendas é a ferramenta de trabalho ideal para quem busca um controle seguro dos processos gerenciais e de vendas.

Se você ainda não é um cliente, aproveite a oportunidade de elevar o nível do seu negócio e teste grátis por 14 dias todas as funcionalidades do sistema. É uma excelente forma de você conhecer melhor a ferramenta de trabalho que já é referência no mercado, que possibilita a emissão de pedidos de forma rápida, consultar e cadastrar clientes, controle de estoque e financeiro com relatórios personalizados, avaliar a performance dos seus vendedores, criar catálogos de seus produtos, gerenciar ativamente sua carteira de clientes e trabalhar offline.

Reveja a forma de como você administra o que vende, após fazer essa análise e colocar em prática tudo que deve ser feito para melhorar, você deu o primeiro passo para o sucesso.

Agora ficou mais fácil de entender a importância de um controle de estoque e vendas, certo? Ficou alguma dúvida? Deixa seu pergunta e opinião nos comentários abaixo. Boas vendas!

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