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Como integrar a Agenda SuasVendas?

30 de janeiro de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Momento SV, Software de Gestão

SuasVendas permite que clientes do sistema possam agendar seus compromissos e de seus vendedores de forma simples e rápida. Agora, é possível integrar a agenda SV com o seu sistema de agenda preferido. Seja ele seu calendário da Apple, Outlook, Agenda do Google e outros. Imagine ter seus compromissos cadastrados no sistema sincronizados automaticamente com seu computador ou seu celular! Para ativar a integração, basta fazer os seguintes passos:

  • Acesse o menu Agenda;
  • Clique no botão Integrar;
  • Copie a URL exibida;
  • Cole no seu programa de e-mail favorito.
Veja o exemplo abaixo: [caption id="attachment_7837" align="alignnone" width="245"] Botão de Integrar Agenda dentro do sistema[/caption] [caption id="attachment_7838" align="alignnone" width="610"] Opções e instrução de integração da Agenda do SuasVendas[/caption] [caption id="attachment_7839" align="alignleft" width="653"] Adicionando URL de integração do SuasVendas no Calendário da Apple[/caption]                           Feito isso, todos os compromissos registrados no SuasVendas serão integrados com esse calendário automaticamente. Muito prático, não!? Qualquer dúvida para integrar seu calendário, entre em contato com nossa central de atendimento ao cliente no telefone (62) 3514-2800 ou clique aqui e abra um chamado de suporte. Vamos lhe auxiliar no que for necessário. :)]]>

Como gerenciar as vendas da sua empresa com eficácia

10 de abril de 2017 em Abordagem de Vendas

Ofereça produtos de qualidade Se a sua empresa trabalha somente com produtos, é preciso se preocupar com eles. Ofereça mercadorias atrativas e de qualidade para despertar o interesse dos seus clientes e fidealizá-los. Essa ação vai agregar valor em sua marca, ficando marcada positivamente nas pessoas que comprarem de você. Além disso, pode gerar uma boa propaganda boca a boca.

Treine seu time de vendas
Uma boa equipe de vendas é sinônimo de boas vendas. Saber lidar com todo tipo de cliente e atender com agilidade e sabedoria não só aumenta o volume de vendas, mas também estimula o consumidor a voltar em sua loja. Para formar um time competente, é necessário investir em treinamentos e sempre fornecer novos conhecimentos para que eles se mantenham atualizados.
Fidelize clientes
Seus clientes são o alicerce do seu negócio. Novos compradores são sempre bem-vindos, mas aqueles que compram há mais tempo e de maneira regular tem um papel mais importante ainda na sua empresa. Investir em ações de fidelização pode ser uma ótima estratégia para criar um fluxo constante de vendas. Ofereça benefícios como descontos, brindes e até mesmo um cartão fidelidade. Clientes fiéis retornam com mais frequência e, consequentemente, gera mais vendas.
Faça o pós-venda
O trabalho de pós-venda tem o objetivo de melhorar a qualidade de atendimento, do produto e também para garantir que a imagem da sua empresa não seja prejudicada por uma venda ruim. Essa ação também é uma ótima forma de aprender com os erros e saber se o cliente tem alguma reclamação a fazer.
Use a tecnologia
Atualmente há diversos softwares de gestão que podem te auxiliar na rotina diária da empresa. O SuasVendas, por exemplo, melhora seu controle de estoque, organiza sua agenda de tarefas, emite notas fiscais e te ajuda a agilizar as vendas. Quer testar por 14 dias? Clique aqui e conheça todos os benefícios. É gratuito!
Leia também “Comportamentos dos vendedores que podem impedir as vendas”.
Se você tiver alguma dúvida, pergunte nos comentários e não deixe de compartilhar o artigo. Boas vendas!]]>

5 Dicas para se organizar melhor nas vendas

3 de abril de 2017 em Abordagem de Vendas

  • Faça reuniões diárias com sua equipe de vendas
    • Para começar o dia com mais produtividade, a equipe de vendas precisa ter um direcionamento para saber quais são as missões do dia e organizar a agenda de trabalho. Para isso,  diariamente o gerente precisa fazer um apanhado do dia anterior e rapidamente dizer o que precisa melhorar. Além disso, o gerente de vendas precisa alinhar as expectativas dos vendedores com os resultados que precisam ser entregues no final do dia, os indicadores de produtividade e performance que precisam ser batidos.
    • Reconheça o desempenho dos seus colaboradores
    Sabemos que a hora da cobrança é a hora mais lembrada pelos gerentes de vendas. A cobrança precisa acontecer, mas reconhecer o desempenho e parabenizar os vendedores pelos resultados também é necessário. Isso faz com que os colaboradores percebam que estão sendo reconhecidos pelos seus esforços. Os desafios das vendas são enormes e os vendedores precisam se sentir motivados para buscarem resultados ainda melhores. Reconheça toda pequena vitória da sua equipe!
    • Crie metas semanais
    Evite desesperos no final mês porque os vendedores não estão conseguindo bater a meta. Organizando a equipe de vendas permite que você tire o melhor proveito da capacidade de cada profissional. Para que o vendedor entenda melhor sua meta, é preciso que você a divida em semanas. Com isso, se a meta do vendedor é de R$ 80 mil e o mês tem 4 semanas, a meta semanal dele é de R$ 20 mil. Ao fazer isso, o vendedor terá consciência de que tem 7 dias para vender determinado valor e que precisa vender todos os dias para conseguir bater a meta, e não apenas no final do mês.
    • Mostre como organizar a agenda de trabalho é importante
    A melhor forma de organizar compromissos é por meio de uma agenda, independente se for uma agenda online ou de papel. Muitas pessoas acreditam que é possível lembrar de todos os compromissos sem um lembrete ou alerta. Porém, com a correria do cotidiano, muitos compromissos passam batidos. Com uma agenda, você pode colocar todos os compromissos em ordem e organizar as obrigações diárias dos vendedores.
    • Os vendedores precisam visitar clientes
    O gerente de vendas precisa organizar uma agenda de trabalho para que o vendedor visite clientes pelo menos por alguns dias da semana, principalmente para prospectar, desenvolver novos negócios e também relacionar-se com os clientes da empresa. Também é tarefa do vendedor ir até o cliente e descobrir quais são suas necessidades e desafios. Por isso, garanta que cada profissional da sua equipe de vendas passe pelo menos 2 dias na rua, se relacionando e prospectando novos clientes. Que tal colocar todas as dicas em prática? Se você tem alguma dúvida pergunte nos comentários e compartilhe o artigo com os amigos. Boas vendas!]]>

    Como ser um Gerente de Vendas mais Organizado com o SuasVendas

    9 de janeiro de 2017 em Abordagem de Vendas, Dicas, Momento SV

  • Agenda Corporativa

    • A agenda corporativa do SuasVendas te ajuda a organizar a rotina da sua empresa e da sua equipe de vendas. Ela foi criada para facilitar o dia a dia dos negócios e para se incorporar com as informações da carteira de cliente. É integrada ao sistema de vendas e com a ferramenta de gestão de relacionamento com o cliente. Quais seus benefícios?
    1. Integração com o fluxo de vendas: faça anotações sobre os clientes da ferramenta de Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM) e integre essas informações à agenda corporativa.
    2. Registro fácil de interações: cadastre na agenda os compromissos, como: visitas aos clientes, prospecção, reuniões, viagens, follow up e aniversários. Tenha muito mais controle da sua carteira de clientes.
    3. Alerta de compromissos: agende seus compromissos e receba alertas por e-mail. Essa ferramenta te ajuda a não esquecer de nenhum compromisso!
    4. Gestão integrada do relacionamento com o cliente: com a agenda corporativa seu processo de vendas fica ainda mais fácil e completo, pois os seus compromissos, visitas e registros de interações com os clientes podem ser feitos no momento em que ocorrem e conectados aos clientes cadastrados no seu sistema de vendas.

    • Gestão de clientes (CRM)

    Criar e manter o relacionamento com os clientes é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Pensando nisso, desenvolvemos recursos para aproximar sua empresa e o cliente, aliando eficiência e tecnologia. Controle os três momentos essenciais para o gerenciamento eficaz da carteira de clientes: a prospecção, vendas e pós-venda. Confira alguns benefícios que podem te ajudar:
    1. Otimize a prospecção de clientes: tenha conhecimento de todas as interações, visitas e últimos contatos realizados com o cliente, com isso, você fará uma prospecção ainda mais potencializado.
    2. CRM e fluxo de vendas integrados: o SuasVendas preenche automaticamente os dados dos clientes para emissão da NF-e. Muito mais praticidade na hora de vender e consultar informações no momento das vendas.
    3. Importe cadastro de clientes: utilize uma planilha para importar todos os seus clientes. Esta funcionalidade é uma forma de não perder tempo com cadastros. Faça a importação dos dados de uma só vez para o SuasVendas.

    • Controle de Comissão

    Para facilitar ainda mais a sua gestão e organização, o SuasVendas calcula as comissões automaticamente e de acordo com a forma que você trabalha: liquidez de títulos ou fatura. É uma solução completa e que poupa muito seu tempo. Esses e outros benefícios vão te ajudar no cotidiano do seu trabalho, facilitando sua gestão de vendas e de equipe. Experimente todos os recursos do SuasVendas. Teste grátis por 14 dias! Gostou do artigo? Compartilhe com os amigos e deixe sua opinião nos comentários. Bom trabalho! ;)]]>

    5 Aplicativos para Organizar sua Rotina de Trabalho

    3 de janeiro de 2017 em Abordagem de Vendas, Dicas

  • Evernote
    • O Evernote é uma ótima opção para fazer anotações no smartphone e computador. Ele possui vários recursos, sendo o melhor deles a sincronia automática de dados entre várias instalações do programa em todos os dispositivos que tiver. Todas as notas que você criar podem ser organizadas por cadernos, e para facilitar a localização e consulta, é possível acrescentar tags. Além disso, as notas podem incluir fotos, anotações a mão, áudio, capturas de tela e anexos.
    1. Wunderlist
    Todas suas tarefas podem ser organizadas pelo app e ele também permite delegar as obrigações para outras pessoas e coordenar grandes projetos. Disponível para Android, iOS e Windows Phone.
    1. HabitBull
    Seu objetivo é registrar e acompanhar o progresso de qualquer hábito que registrarmos, seja bom ou ruim. É possível visualizar gráficos com a evolução de tudo que fazemos diariamente, receber alertas, exportar dados. Há recursos que vão te auxiliar na produtividade do dia a dia.
    1. Google Keep
    O app serve para criar anotações e adicionar a elas fotos, gravações de áudio e outros elementos. Ele sincroniza as notas entre dispositivos logados com a mesma conta do Google, permitindo acessá-las em qualquer aparelho conectado à internet. O sistema do Kepp é um pouco diferente dos outros, é baseado em cores. Notas da cor azul devem ser relacionas a um tema, enquanto notas verdade a outro, por exemplo. Ele ainda apresenta uma ferramenta bem útil para criar checklists.
    1. Todoist
    É uma ferramenta que gerencia listas de tarefas que podem ser organizadas pela data limite de entrega ou tipo de projeto. O app conta com lembretes por geolocalização, que te avisa sobre determinada tarefa quando você chegar em um local específico. Sabe de algum outro aplicativo pra ajudar na organização? Conta pra gente nos comentários. Ah, não se esqueça de compartilhar com os amigos. ;)]]>