Transformação digital: tudo que sua empresa precisa para vender mais

28 de maio de 2019 em Notícias

Quer crescer? Quer se destacar no mercado? Quer aumentar o volume de vendas? Atualmente, diversas empresas têm revolucionado metodologias utilizando a transformação digital para alcançarem melhores resultados. Essa mudança não é apenas para crescer, e sim uma necessidade para quem precisa se manter no mercado e ganhar dos concorrentes. Muitas pessoas pensam que a transformação digital é apenas oferecer produtos por canais online ou utilizar aplicativos, mas vai muito além disso. Ela envolve todos os setores da empresa e pode ajudar bastante, como:

  • Vendas: modelo de vendas escalável, com base em dados, metas claras com acompanhamento em tempo real, inteligência comercial e conversão.
  • Marketing: criação de estratégias que alcance o público-alvo com eficácia, de forma otimizada e digital, garantindo mais assertividade, autoridade de mercado e maior retorno de investimento.
  • Processos: ter todos os processos mais bem estruturados de cada área da empresa, utilizando metodologias ágeis na gestão de vendas e uso de dados na tomada de decisões.
  • Tecnologia: uso de ferramentas, como softwares que automatizam os processos internos, garantindo redução de tempo e custo.
  • Cliente: foco na melhoria do produto ou serviço para melhorar a experiência do cliente, utilizando ferramentas que melhorem o relacionamento e compra.
  • Gestão: utilização de métodos e tecnologia que podem oferecer uma gestão de qualidade, que melhore a força de vendas, financeiro e organização de toda a empresa.
Hoje, os clientes têm um poder sobre o mercado que antigamente não tinham, pois a disponibilidade de informações não era a mesma. Há 20 anos atrás, por exemplo, comerciais de TV, anúncios em jornais e a famosa indicação de amigos eram as únicas formas de obter informações de maneira fácil sobre algum produto ou empresa. Agora, basta acessar o Instagram ou Facebook para conferir elogios e reclamações de determinada organização. Portanto, quem oferece ao consumidor o melhor produto, de modo mais rápido, com bom atendimento e forma de comprar prática, sai na frente. Está na hora das empresas levarem em consideração pontos muito importantes, como:
  • Focar na experiência do cliente

A experiência do cliente tem sido um dos fatores mais importantes para o sucesso das empresas atualmente. A tendência é que o consumidor não se preocupe mais em simplesmente ter o melhor produto. É preciso surpreendê-lo com o atendimento. Segunda uma pesquisa da CEI Survey, até 2020, a experiência do cliente vai superar o preço como um diferencial na hora da compra.
  • Aumentar a produtividade

A produtividade é um dos melhores benefícios da transformação digital. Segunda a Coleman Parkes Research, empresas que investiram no digital perceberam 39% de aumento de produtividade dos trabalhadores. Claro que isso tem relação com a automação de processos que facilita e agiliza todo o trabalho feito diariamente. De acordo com um estudo feito pela Vanson Bourne, 100% dos executivos acreditam que a automação é fundamental para atender aos novos requisitos dos negócios, 85% deles perceberam o aumento da produtividade e 62% notaram que houve redução de custos. Além dessas vantagens, mobilidade, aumento de satisfação dos clientes e melhor vantagem competitiva são outros benefícios gerados pela implantação digital nas empresas.
  • Seja flexível

Estamos vivenciando um cenário que vive em constante modificação e os processo empresariais também se transformarão. Não é mais possível investir em métodos ultrapassados só porque deu certo anos atrás. Empresas que desejam crescer e se transformar precisam abraçar mudanças e serem flexíveis. E não estou falando somente dos donos das organização, mas também dos colaboradores que além de serem qualificados, precisam ter mente aberta para atualizações de métodos e ações diárias.

Vendas online aumentam 23% no primeiro trimestre de 2019

Devido, principalmente, ao crescimento de acesso aos smartphones, os consumidores ganharam ainda mais confiança para comprar online. As vendas via dispositivos móveis representam 42,8% de todos os pedidos online do Brasil em janeiro de 2019. A região sudeste foi a campeã de vendas, o que mostra que o empreendedor pode aproveitar a baixa concorrência das outras regiões e criar um negócio bem segmentado e altamente lucrativo. No total, são 58 milhões de consumidores online, o que representa 27% da população brasileira e um crescimento de 6% em relação ao ano anterior de 2018, que alcançou 123 milhões de pedidos, sendo cosméticos, perfumaria, moda e acessórios os líderes do ranking. Se você deseja que seu negócio cresça e se torne lucrativo, é preciso atentar-se para alguns fatores: as vendas online já são uma realidade no Brasil e seu negócio precisa se adaptar, portanto, deixe a jornada do cliente mais simples e rápida, crie um bom mix de produtos e mantenha sua reputação com os clientes sempre positiva.

Utilize o que a tecnologia tem a oferecer a seu favor

Muitas empresas já são um sucesso em transformação digital. Mudaram processos, estabeleceram novas estratégias de vendas e deu muito certo. Já outras empresas, oferecerem e proporcionam essa mudanças para as organizações que ainda não atingiram esse patamar de sucesso. As empresas de tecnologia e desenvolvimento de softwares, como o SuasVendas, são um exemplo. O SV atende Representantes Comerciais e Empresas (distribuidoras, PME e indústrias) de vários tamanhos e segmentos, oferecendo ferramentas que automatizam processos, melhoram a gestão comercial e financeira, organiza e facilita o trabalho da força de vendas. Além disso, oferece um e-commerce B2B e site para sua empresa ter uma presença digital forte e estar por dentro das últimas tendências.

→  Faça um teste grátis de 14 dias no SuasVendas.

Os clientes do SuasVendas perceberam que utilizar ferramentas que facilitam o trabalho é a chave do sucesso e que investir em novas estratégias por meio da tecnologia também fazem parte da nova era digital e do perfil de compra do cliente. Ao longo do texto você viu inúmeros benefícios e características da transformação digital nas empresas. É um investimento trabalho e a longo prazo, porém, trará resultados extremamente positivos para o seu negócio. E aí, que tal começar a implantar na sua empresa hoje mesmo? Qualquer dúvida, deixe seu comentário abaixo! ]]>

A importância da tecnologia para empresas e representantes comerciais

10 de abril de 2019 em Dicas, Software de Gestão

Atualmente, a tecnologia desempenha um papel fundamental no ambiente empresarial, já que a maioria das empresas dependem de computadores e softwares para fornecer informações precisas e gerir as vendas de forma eficaz. Diante disto, é cada vez mais necessário para todas as pessoas que possuem pequenos e grandes negócios incorporarem soluções tecnológicas desenvolverem estratégias. As motivações para adotar essas soluções nas empresas são variadas, vão desde a necessidade de uma melhor utilização dos recursos financeiros até a tentativa de agilizar processos e,  principalmente, para ter mais acesso a informação, que ajuda no pleno funcionamento de qualquer setor, seja de uma empresa, hospital, órgão governamental, lojas ou qualquer outro que tenha informações a serem compartilhadas entre os colaboradores. Desde a criação de um produto ou serviço, passando pela logística dos mesmos até a entrega para o consumidor final, todos os processos envolvidos dependem de uma infraestrutura física, organizacional e lógica, proveniente da tecnologia. Nossa sociedade progrediu significativamente em relação aos novos meios de consumo, e a maioria das pessoas estão antenadas a esses avanços. Por isso, as empresas que se mantêm informadas e que usam o melhor que a tecnologia tem a oferecer têm maior chance de conquistar clientes. Diante deste cenário, as empresas e os próprios representantes comerciais devem ter um sistema capaz de atender as necessidades dos clientes e deles próprios, que possibilite o gerenciamento de produtos ou serviços, que forneça melhor organização e atendimento, de maneira fácil e competente. Gerir uma empresa ou representá-la é um desafio diário. É necessário que os processos fluam corretamente e também rapidamente. Em um mundo onde tudo evolui rapidamente, é fato que a tecnologia pode ser usada a seu favor. Que tal aprender a otimizar sua empresa de forma mais prática e moderna? Conheça algumas opções que irão lhe ajudar a incorporar a tecnologia na sua vida profissional:

1. Softwares
Procurar inovações em softwares para os mais diversos setores da sua empresa é fundamental. Confira se você pode, por exemplo, ter um software para a gestão do caixa e um outro para a administração, ou um que tenha a junção das duas opções, como o SuasVendas. É possível e prático vender pela internet usando um software que possua catálogo online, que mantenha você conectado com seu cliente e permite ter o controle de visitas por meio do GPS. E o melhor, com o avanço tecnológico, estes sistemas também podem ser utilizados em tablets e smarthphones, facilitando a vida dos donos de empresas e representantes comerciais. Organizar seu negócio com essas ferramentas, com certeza, vai ficar muito mais fácil. CONHEÇA O SUASVENDAS
2. Mantenha-se atualizado
O mais importante em qualquer área, seja dentro ou fora de uma empresa, é ficar sabendo das tendências do mercado e aplicá-las em seu negócio. Então, além de investir na implementação de um software, esteja sempre atento(a) nas novidades. Dessa forma, você vai fazer mais do que apenas organizar e gerir sua empresa, vai garantir que ela esteja sempre a frente do mercado
3. Serviços em nuvem
O armazenamento de informações na nuvem, ou cloud, pode gerar uma redução de custos de até 20% na sua empresa, segundo pesquisa do Sebrae. O motivo é simples: quando você coloca os seus dados em um servidor externo, não precisa gastar com o desenvolvimento de um hardware próprio. Além disso, você vai ter mais segurança e ainda evita gastos com manutenção e aluguel de um espaço físico. Veja como funciona o SV Drive – o serviço de armazenamento em nuvem do SuasVendas.
4. Gestão de pedidos online
Inicialmente, pode parecer absurdo trocar as planilhas do Excel por um sistema digital de pedidos. Mas o ganho em agilidade e produtividade compensa o investimento. Isso acontece pois o aprimoramento da gestão de vendas torna possível acompanhar o histórico de compras de cada cliente em tempo real, conferir a agenda de visitas e ainda verificar e ter controle das comissões para indústrias, distribuidores e também representantes, facilitando a visualização do lucro da sua empresa. No SuasVendas você faz tudo isso e ainda encontra o Portal do Cliente, onde quem compra de você terá acesso a um espaço exclusivo para visualizar todos os seus produtos, podendo assim, gerar um orçamento por conta própria, agilizando o processo de compra. O resultado é a redução do tempo gasto com atividades operacionais, como preenchimentos de planilhas e relatórios. Com esse tempo extra, você pode se dedicar a demandas mais estratégicas de prospecção e fidelização de clientes. Agora que você já sabe como organizar uma empresa usando a tecnologia, comente aqui como você organiza os negócios e projetos da sua empresa! Qualquer dúvida estamos à disposição. Boas vendas!]]>

Melhorias do SuasVendas que vão te ajudar a fechar mais negócios (Parte 2)

21 de fevereiro de 2019 em Momento SV, Software de Gestão

No início da semana postei algumas melhorias do SuasVendas nos últimos meses. Hoje, você vai ficar por dentro de mais novidades que podem te ajudar a trabalhar de forma mais ágil e a aumentar o volume de vendas. Confira: → Clique aqui para ler a primeira parte.

Meta por vendedor
Nas opções de Resumos da página inicial, foi incluído a opção de metas por vendedor. Assim, você pode ter o acompanhamento do trabalho deles ao abrir o sistema, e poderá identificar pontos de melhorias na sua empresa e tomar decisões mais assertivas.
Retire um produto do pedido rapidamente
Clique com o botão direito do mouse sobre o item já adicionado no pedido para removê-lo rapidamente. Com isso, você não precisa selecionar e rolar a página até o topo para encontrar o botão Excluir.
Novos formatos de arquivos agora são suportados no SVDrive
Para os prestadores de serviço, principalmente serviços gráficos, o SVDrive é uma ótima ferramenta, pois permite o armazenamento de arquivo na extensão .CDR e .EMB para guardar arquivos importantes. Lembrando que ele pode ser vinculado ao cliente ou pedido. Clique aqui e conheça essa ferramenta revolucionária em software de gestão.
Lançamentos de contas a pagar e receber com repetição periódica
A ferramenta do Financeiro do SuasVendas agora é capaz de repetir um lançamento a cada 6 e 12 meses. Isso vai lhe proporcionar uma gestão ainda mais organizada das contas com repetição a longo prazo, como IPTU ou contratos semestrais. Gostou das novidades ou tem alguma dúvida? Conta pra gente nos comentários ou envie um e-mail para ajuda@suasvendas.com. Iremos lhe auxiliar no que for necessário. Bom proveito! ]]>

[CASE] Noriel Representações aposta na e-commerce do SuasVendas

4 de fevereiro de 2019 em Momento SV, Software de Gestão

Há 30 anos, Ariel Rosa, que já era um amante de canetas, se candidatou para trabalhar em uma empresa, a Parker Pen do Brasil. Foi a partir desse dia de sorte, no qual a organização estava procurando um vendedor para atender clientes de Porto Alegre e Interior do Rio Grande do Sul, que Ariel começou sua jornada comercial na área da papelaria. Pouco tempo depois, ele abriu sua própria empresa, a Noriel Comércio e Representações, que atua na capital em Porto Alegre e no litoral norte do Rio Grande do Sul. A empresa representa a ACP Mercantil há quase 20 anos e atende a Microservice, Clips New e Ripom Envelopes. Ariel conta que seu maior desafio sempre foi querer atender bem os clientes e que sente muito orgulho em ouvir deles e dos colegas de profissão que seus filhos, Marlon e Arielle, podem se orgulhar do pai. Em entrevista para a Revista Papelaria, o representante ressalta que suas papelarias estão se modernizando e oferecendo uma experiência de compra ainda melhor para que seus clientes voltem sempre para fecharem mais negócios. [caption id="attachment_8858" align="aligncenter" width="585"] Ariel Rosa – Noriel Comércio de Representações[/caption]

E-commerce ajuda a oferecer uma forma diferenciada de compra
Ariel utiliza o SuasVendas há oito anos para ajudar em toda a gestão da sua empresa e usa o e-commerce oferecido pelo sistema para atender os clientes de forma mais dinâmica, com facilidade e comodidade. Em comemoração aos seus trinta anos de carreira, o representante se orgulha em lançar seu sistema de Emissão de Pedidos e Orçamentos online, disponível para todos os seus vendedores e clientes no site www.noriel.com.br. Uma prática que vem revolucionando a relação dos representantes comerciais com o varejo. O empreendedor conta que não é uma substituição do atendimento presencial e sim uma facilidade para ganhar tempo, pois a figura do representante comercial jamais será substituída, já que envolve um relacionamento que a máquina não pode oferecer. Para os clientes acessarem esse sistema é bem simples. O SuasVendas oferece um link de acesso onde podem acompanhar pedidos, orçamentos e histórico de compras realizadas. Uma característica que não se encontra em outras empresas do mesmo segmento é a facilidade do cliente em realizar novos pedidos como se estivesse navegando em qualquer outra e-commerce de varejo. Ao acessar o site, o consumidor consegue ver todos os produtos das representadas com preços e informações extras. Assim, ele pode fazer o pedido das empresas que quiser, sem sair da página. Ao finalizar a compra, o sistema separa tudo por fornecedor e a Noriel Representações finaliza o pedido para que o cliente possa acompanhar tudo 24 horas por dia, em qualquer lugar e sem necessitar de atendimento.
Conheça o SuasVendas
Desde 2008 o SuasVendas transforma negócios através de tecnologia especializada em soluções para gestão empresarial e vendas. Atualmente, suas ferramentas são recomendadas para representantes comerciais, pequenas e médias empresas, indústrias e distribuidoras. Simples de utilizar e configurável para atender com facilidade todos os clientes, o sistema tem customizações em que o próprio usuário pode acessar e fazer com agilidade qualquer mudança. Conheça, converse com nossa equipe de apoio e faça um teste grátis. Gostou da história do Ariel? Caso tenha uma história de sucesso em que o SuasVendas te ajudou, conta pra gente no e-mail contato@suasvendas.com. 🙂 Com informações da Revista Papelaria ]]>

Como o SuasVendas pode revolucionar sua empresa [Parte 1]

1 de fevereiro de 2019 em Momento SV, Software de Gestão

Já pensou em como um software de gestão pode ajudar sua empresa a vender mais e a simplificar os processos comerciais? Essa é a primeira parte de dois artigos que você poderá ver como o SuasVendas pode revolucionar sua empresa com ferramentas incríveis.  Vou destacar alguns benefícios do sistema que vão te ajudar a ser líder de mercado este ano. Confira:

  1. Força de venda
Caso você ainda não conheça e utilize a plataforma do SuasVendas, saiba que temos fantásticas ferramentas para força de venda, possibilitando que você realize a emissão de pedidos de forma mais rápida e prática, em qualquer lugar. Você pode utilizar o sistema mesmo sem conexão com a internet, pois temos aplicativos para Android, iOS e versão Offline para Windows. Se você já utiliza o SuasVendas e as ferramentas de forças de vendas, parabéns, você já está no caminho certo, mas ainda temos mais recursos a serem explorados. Essa é apenas a ponta do Iceberg e vamos falar desses recursos a seguir. 
  1. Gestão de vendas
Atualmente, ainda temos muitos vendedores, escritórios de representação e empresas que apenas realizam a emissão de pedidos e orçamentos sem nenhum tipo de análise/gestão. Se você está fazendo isso, saiba que está contando com a sorte e está a mercê do mercado. Isso é perigoso, para seu emprego ou sobrevivência da empresa, porque sua venda vai bem dentro de uma demanda do mercado, que pode sofrer variações por período, região ou tendência. A gestão de vendas é muito importante tanto para potencializar as vendas como para consolidar sua empresa. [caption id="attachment_8854" align="aligncenter" width="647"] Venda mais e melhor![/caption] A partir das ferramentas de gestão do SuasVendas, como nossos relatórios gerenciais, específicos por produtos, clientes, pedidos, vendedores você terá resultados que irão te auxiliar na tomada de decisão de sua empresa. Por exemplo, qual região está tendo mais venda, qual região ou tipo de cliente compram determinados produtos, quais são os produtos mais rentáveis. Assim, você pode destacar promoções para produtos que estão sem venda e valorizar os que mais tem saída, bonificar os clientes mais potenciais, realizar ações para recuperar clientes que estão inativados por falta de compra, controlar quanto sua empresa está recebendo sobre a venda e a comissão de seu vendedor. Usando uma ferramenta que te direciona, fica simples ter uma gestão afiada, assim você não perde tempo relacionando e contabilizando informações, o SuasVendas já te mostra essas informações, e você só precisa fazer a tomada de decisão.
  1. CRM
Contar com uma nova estratégia de relacionamento com seus contatos e clientes é uma ótima forma de fazer a diferença e aumentar as vendas em 2019. É aí que entra o CRM, que é a Gestão de Relacionamento com o Cliente. Ele  registra e organiza todos os pontos de contato entre o consumidor e a empresa Para você ter uma ideia, segundo pesquisa da Martech de 2018, 63,5% das empresas de tecnologia do Brasil estão utilizando ferramentas de CRM para gerenciar e analisar as interações com seus clientes. Mais do que uma ferramenta, entender e utilizar estratégias de CRM possibilita a otimização nas tarefas de gestores e do time de vendas. Na prática, quando um vendedor registra as principais interações com cliente, como preferências, detalhes sobre negociação, sugestões e até mesmo reclamações, tanto o gestor quanto outros vendedores podem acessar o histórico. Isso traz mais organização e assertividade nas próximas negociações, além de permitir que o gestor entenda com maior clareza os pontos fortes e fracos da negociação. Isso permite replicar os pontos positivos, que têm maior potencial para o atingimento da meta e também tratar os pontos fracos, a partir de negociações que tiveram abordagem diferente para situação similar. E o CRM do SuasVendas ainda é integrado com a agenda de compromissos, com a opção de check-in e check-out presentes no aplicativo Android. Ainda trabalha de forma arcaica, com planilha Excel ou com papel? Não perca tempo e venha para o SuasVendas, você vai poder testar por 14 dias GRATUITAMENTE, e ainda terá um suporte total de nossa equipe, seja na implantação, dúvidas iniciais ou avançadas. São mais de 20.000 vendedores usando diariamente o sistema, 11 anos de mercado, evoluindo e ajudando na gestão de milhares de clientes de todo o Brasil. Aproveite! Boas vendas!]]>

5 Atitudes que vão te impedir de fazer uma boa gestão

14 de agosto de 2017 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de Gestão

  • Não conhecer o próprio negócio
  • Não dá para começar a trabalhar em um negócio que você não conhece. É indispensável saber tudo sobre o mercado em que atua, como as novidades e inovações do segmento.
    1. Atitude passiva
    Empresas que mantêm uma atitude passiva, somente remediando e reagindo aos problemas, têm sua sobrevivência colocada a risco. É preciso ser um gestor que se preocupa em tomar decisões que respeitam as regras e normas do negócio, pois isso irá diminuir a ocorrência de erros. Antecipar problemas é uma ótima solução! Com isso, não irá existir novidades na condução do negócio porque os cenários já estavam previstos. Por exemplo: fazer a troca de um fornecedor demanda estudos do impacto financeiro e em como isso pode beneficiar os negócios. O empresário diligente deve manter uma atitude de antecipação, que toma as rédeas do negócio e conduz a empresa a alcançar os melhores resultados.
    1. Falta de bom senso
    Saber tomar decisões de acordo com as regras e costumes adequados para determinado contexto é uma excelente definição de bom senso. Isso ajuda o empreendedor a lidar com grandes dificuldades dos negócios.  Além do bom senso contribuir para a diminuição do risco da atividade empresarial, ele também maximiza lucros. Pense na seguinte situação: um cliente, por esquecimento, deixa de pagar um título e ele vence. A lei permite que você leve o título a protesto ou ajuíze uma ação para seu recebimento. Porém, na prática, o bom senso diz que esse cliente é importante e seria interessante verificar o motivo do não pagamento antes de entrar com medidas drásticas.
    1. Pensar que você não tem responsabilidade de tudo que ocorre na empresa
    A lei é bastante rígida, impondo à empresa a responsabilidade por atos dos seus funcionários ou prepostos. Além da responsabilidade pelos produtos em circulação. Se tratando da responsabilidade da empresa, não se discute sequer a culpa, pois a organização fica totalmente obrigada à reparação. No caso dos serviços, com profissionais liberais, é um pouco diferente: a questão fica vinculada à comprovação de culpa e negligência.
    1. Descumprir as leis
    Há vários caminhos a se seguir quando se fala em cumprimentos de leis, como o seguro e não rentável ou o de risco e lucrativo. Porém, a lei não dá margem ao empresário que sistematicamente descumpre as leis, como o que negligencia o recolhimento de impostos, omite receitas ou descumpre a legislação do trabalho. Há vários mecanismos que impedem que essas condutas negativas fiquem sem consequências, como fiscalização do Ministério do Trabalho, ações judiciais e marketing negativo. Ser um bom gestor é ser, acima de tudo, honesto e ágil. Uma boa gestão resulta diretamente no aumento das vendas. Fique atento(a). Se você ainda não tem um bom software de vendas para te ajudar na gestão nos negócios, faça um teste grátis de 14 dias no SuasVendas Tem alguma dúvida? Pergunta pra gente nos comentários e não se esqueça de compartilhar o artigo com os amigos. Com informações do Venda Mais  ]]>

    Uma boa gestão comercial pode transformar seu negócio

    23 de janeiro de 2017 em Abordagem de Vendas

  • Boa equipe
  • Tenha uma equipe motivada e que não precise de acompanhamento constante para cumprir as tarefas. Saiba contratar pessoas que tenha o perfil que se encaixe com as atividades que serão desenvolvidas. Valorize e reconheça os profissionais que trabalham com você. Saiba ser um bom líder para obter sucesso e ter a confiança dos seus colaboradores.
    • Capacitação
    Tenha funcionários que sejam capacitados e sempre buscam mais qualificações para conhecimentos de aplicação direta em vendas. Incentive o interesse em cursos que ensinem gerenciamento e organização, isso te ajudará muito no processo de gestão. Assim, todas as tarefas designadas para a equipe serão feitas com mais qualidade e disciplina.
    • Metas
    Ter uma definição clara dos objetivos que precisa alcançar faz parte de uma boa gestão.  Mas o plano de ação e os objetivos precisam ser executáveis, senão toda a equipe ficará frustrada por não conseguir realizar tudo com sucesso. Desenvolva uma forma de classificação para que os planos de negócios em potencial possam ser divididos conforme sua probabilidade de ser efetivado. Com isso, os vendedores saberão quais transações têm atlas, médias ou baixas chances de acontecerem, isso evita a perda de tempo.
    • Informações
    Para ter uma visão do andamento geral da empresa, é preciso que os indivíduos que ocupam cargos de chefia estimulem a troca de informações entre os membros da equipe de vendas e os dirigentes das outras repartições da companhia. Desta forma, os gerentes poderão avaliar com clareza os índices de vendas. É bom lembrar que é vital que o profissional de gerência passe de forma clara todos os dados relativos ao mercado de atuação e também os riscos e oportunidades envolvidas. Aproveite essas dicas e maximize o controle e as vendas da sua empresa. Para te ajudar ainda mais, assine o SuasVendas e tenha auxilio nos seu processo comercial e de vendas de maneira simplificada. Sua gestão tem gerado resultados? Conta pra gente nos comentários e não deixe de compartilhar o artigo. Boas vendas!]]>

    Como ser um Gerente de Vendas mais Organizado com o SuasVendas

    9 de janeiro de 2017 em Abordagem de Vendas, Dicas, Momento SV

  • Agenda Corporativa

  • A agenda corporativa do SuasVendas te ajuda a organizar a rotina da sua empresa e da sua equipe de vendas. Ela foi criada para facilitar o dia a dia dos negócios e para se incorporar com as informações da carteira de cliente. É integrada ao sistema de vendas e com a ferramenta de gestão de relacionamento com o cliente. Quais seus benefícios?
    1. Integração com o fluxo de vendas: faça anotações sobre os clientes da ferramenta de Gestão de Relacionamento com o Cliente (CRM) e integre essas informações à agenda corporativa.
    2. Registro fácil de interações: cadastre na agenda os compromissos, como: visitas aos clientes, prospecção, reuniões, viagens, follow up e aniversários. Tenha muito mais controle da sua carteira de clientes.
    3. Alerta de compromissos: agende seus compromissos e receba alertas por e-mail. Essa ferramenta te ajuda a não esquecer de nenhum compromisso!
    4. Gestão integrada do relacionamento com o cliente: com a agenda corporativa seu processo de vendas fica ainda mais fácil e completo, pois os seus compromissos, visitas e registros de interações com os clientes podem ser feitos no momento em que ocorrem e conectados aos clientes cadastrados no seu sistema de vendas.
    • Gestão de clientes (CRM)

    Criar e manter o relacionamento com os clientes é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Pensando nisso, desenvolvemos recursos para aproximar sua empresa e o cliente, aliando eficiência e tecnologia. Controle os três momentos essenciais para o gerenciamento eficaz da carteira de clientes: a prospecção, vendas e pós-venda. Confira alguns benefícios que podem te ajudar:
    1. Otimize a prospecção de clientes: tenha conhecimento de todas as interações, visitas e últimos contatos realizados com o cliente, com isso, você fará uma prospecção ainda mais potencializado.
    2. CRM e fluxo de vendas integrados: o SuasVendas preenche automaticamente os dados dos clientes para emissão da NF-e. Muito mais praticidade na hora de vender e consultar informações no momento das vendas.
    3. Importe cadastro de clientes: utilize uma planilha para importar todos os seus clientes. Esta funcionalidade é uma forma de não perder tempo com cadastros. Faça a importação dos dados de uma só vez para o SuasVendas.
    • Controle de Comissão

    Para facilitar ainda mais a sua gestão e organização, o SuasVendas calcula as comissões automaticamente e de acordo com a forma que você trabalha: liquidez de títulos ou fatura. É uma solução completa e que poupa muito seu tempo. Esses e outros benefícios vão te ajudar no cotidiano do seu trabalho, facilitando sua gestão de vendas e de equipe. Experimente todos os recursos do SuasVendas. Teste grátis por 14 dias! Gostou do artigo? Compartilhe com os amigos e deixe sua opinião nos comentários. Bom trabalho! ;)]]>