Não é fácil construir uma empresa forte. O processo envolve altos e baixos, muito esforço, motivação e sacrifícios. Mas as recompensas são incontáveis. Lá em 2003, os vizinhos Pedro e Vitor não sabiam que a criação de um projeto para uma boate resultaria, anos depois, em um sistema completo de gestão que contempla não só representantes, mas empresas de diversos portes e até varejistas. O SuasVendas já foi YourSales, já tivemos diferentes formatos e começamos enviando pedidos via fax. Já tivemos um escritório improvisado na casa da mãe do Vitor, já tivemos um único funcionário e já tentamos, sem sucesso, fechar contrato no nordeste. Anos depois, reunimos gente do Brasil inteiro em uma mesma sala de treinamento e conquistamos não só uma nova região, mas um novo país, quando expandimos para a Argentina em 2020. Não foi um caminho fácil, mas foi um caminho que valeu a pena. E quando perguntam pra gente se faríamos tudo de novo, a resposta é uma só: sim! Todos os perrengues, todos os desafios, para reviver a alegria de criar uma ferramenta de estoque que nos levaria para o mercado de distribuidoras, ou de pensar um uma solução que resolveria problemas de vendas de varejistas. No fim das contas é disso que a vida é feita, superar desafios e comemorar vitórias. Ao longo de 13 anos, nós crescemos, nos desenvolvemos e conquistamos a força que temos hoje, mas nada disso seria possível sem você. Foi a sua confiança que nos deu apoio e nos permitiu ir além, e por isso nós seremos eternamente gratos. Muito obrigado, cliente SV, você faz parte de tudo o que somos hoje e pode ter certeza que nós não vamos parar por aqui.]]>
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Como o bom gerenciamento comercial pode melhorar meu negócio?
5 de dezembro de 2017 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de GestãoMuitos profissionais ainda não sabem como fazer uma boa gestão comercial, e por essa falta de conhecimento, deixam de fazê-la. Bom, como o próprio nome diz, a gestão comercial consiste em gerenciar os recursos de uma organização sejam eles materiais ou pessoais. Para fazer uma gestão eficiente é necessário ter conhecimentos específicos, que permitirão que você melhore os processos que envolvem as vendas e aumente a rentabilidade. No artigo de hoje, vamos te ensinar como fazer uma gestão eficaz e como vencer os desafios do dia a dia. Confira a seguir:
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Utilize métodos
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Construa um time campeão
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Contrate funcionários com o perfil ideal para o seu negócio
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Planeje e execute uma estratégia de vendas
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Estipule metas