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Empreendedorismo: como ter sucesso neste desafio?

1 de julho de 2021 em Notícias

Desde o início da pandemia do Coronavírus, em março de 2020, o mercado de trabalho brasileiro sofreu diversas mudanças. Deste período para cá, entre aumentos no encerramento de contratos formais e procura de alternativas ao desemprego, o empreendedorismo encontrou uma base para se solidificar no Brasil. Assim, em dezembro de 2020, o Portal do Empreendedor apontou um aumento de 13,23% no registro de MEI’s. Consistindo em 30% do Produto Interno Bruto (PIB) brasileiro, micro e pequenas empresas ganham cada vez mais espaço no país. Só em janeiro de 2021, 312,462 registros de microempreendedores individuais foram abertos no Brasil, segundo o levantamento da Serasa Experian. Entretanto, empreender não é um caminho fácil. Em meio a impostos e falta de experiência e organização, muitos negócios chegam ao fim rapidamente. Neste post nós vamos conversar um pouco mais sobre alguns pontos para se atentar para empreender com sucesso.

Determinação e paciência

Para empreender é preciso muita determinação. Poucas empresas dão certo de primeira, pois são encontradas muitas dificuldades no caminho. É importante se manter firme em meio a todas elas. Assim, você aprende com os problemas que encontra. Este processo requer muita paciência. Uma empresa pode levar meses ou anos até começar a render um grande lucro. O importante é não desistir no meio da caminhada.

Impostos

IPI, ISS, ICMS, IRPJ…são tantos impostos que fica até difícil lembrar de todos eles. Segundo o levantamento do Centro de Estudos em Negócios do Insper em parceria com o Santander em 2019, 47% dos empresários apontavam os impostos como o principal empecilho para o crescimento das empresas. Seguidos pelas taxas de juros. É preciso estar constantemente atento às atualizações das leis tributárias e em como elas afetarão o seu negócio. 

O momento certo

Não existe um momento certo para começar um novo projeto. Criar empecilhos como a ideia de que você precisa ter uma série de realizações antes de começar algo novo pode te desmotivar e encerrar antes mesmo de começar o que seriam ótimas oportunidades. Com disciplina e foco, qualquer momento é certo para empreender. Muitas vezes, o empreendedorismo é escolhido com a ilusão de uma rotina flexível e com menos horas de trabalho. Entretanto, a realidade é outra. Até realmente conseguir estruturar o seu negócio você precisará de tempo e esforço. 

Aprendizado e autenticidade

Empreender é um constante aprendizado. Em cada cliente ou situação, você encontrará uma nova perspectiva que poderá te ajudar no seu negócio. Dessa forma, esteja sempre aberto para aproveitar ao máximo todo o conhecimento que virá. A chave para um negócio único é conduzi-lo de uma maneira única. Traga a sua visão e a sua forma de fazer as coisas para o seu negócio. Assim, você criará uma relação muito mais sincera com os seus clientes. Apesar de todas as dificuldades que podem ser encontradas, empreender pode ser uma ótima estratégia para mudar a sua vida. Agora que você já sabe alguns pontos aos quais se atentar, vá em frente! ]]>

O afroempreendedorismo ganha cada vez mais força no Brasil

3 de dezembro de 2018 em Notícias

O empreendedorismo é a capacidade de identificar oportunidades, solucionar problemas e contribuir positivamente para a sociedade de maneira inovadora, que tem como objetivo criar novas empresas ou produtos que vão gerar mudanças em determinados setores. Em meio a tantos conceitos de empreendedorismo, surgiu o afroempreendedorismo, que além de carregar essas características citadas acima, também contém uma essência ideológica que tem como proposta um engajamento que alcança o público e reafirma sua raiz. É interessante ressaltar que esse tipo de empreendedorismo é excelente para gerar discussões sobre assuntos relevantes e de extrema importância, como inserção social, racismo e empoderamento. Essa iniciativa ganha cada vez mais importância no país, visto que promove a divulgação e comercialização de produtos ou serviços que valorizam a cultura negra. Segundo um levantamento de 2015 feito pelo Sebrae, em dez anos, a quantidade de empreendedores negros cresceu 29% no Brasil, e os números tendem a crescer cada vez mais. O estudo ainda indicou que o Comércio e a Agricultura são os setores que mais têm proprietários de empresas que se declaram negros (23%). O mercado profissional ganha cada vez mais empreendedores negros e muitos deles preferem apostar em um público que já conhecem bem: os afrodescendentes.

Suporte ao afroempreendedor
Em meio ao crescimento de negócios por todo o país, nasceu o Projeto Brasil Afroempreendedor (PBAE), que é uma iniciativa do Sebrae em conjunto com o Instituto Adolpho Bauer (IBA), o Coletivo de Empresários e Empreendedores Afro-brasileiros de São Paulo (CEABRA/SP) e a Associação Nacional dos Coletivos de Empresários e Empreendedores Afro-brasileiros (ANCEABRA), desenvolvido em nove estados. Entre 2013 e 2016 contribuiu para o desenvolvimento de mais de 1600 empresas lideradas por negros, assegurando oportunidades para a ascensão social e também o fortalecimento de líderes. Desse projeto, surgiu a organização da Rede Brasil Afroempreendedor (Reafro), que é uma associação sem fins lucrativos responsável por dar suporte a iniciativas semelhantes às do PBAE. A Rede promove encontros, feiras e capacitações para troca de experiências e aprimoramento de práticas de gestão de empresas lideradas por negros. Podemos constatar que o afroempreendedorismo tem ultrapassado barreiras, principalmente com o grande número de projetos voltados para esse segmento, que têm ajudado o empreendedor a vencer no mercado de trabalho que, infelizmente, ainda tem raízes discriminatórias.
Dificuldades de mercado
De acordo com o Banco Interamericano de Desenvolvimento, o Brasil possui atualmente 11 milhões de empreendedores afrodescendentes. Um número alto comparado há 10 anos atrás, onde o preconceito reinava. Ainda há muito a ser feito, porém o afroempreendedorismo tem transformado diversos segmentos e ajudado pessoas a realizarem o sonho no negócio próprio e inserção no mercado de trabalho.   Mas apesar do crescimento dos negros nos negócios, as dificuldades ainda são grandes. Segundo a Pesquisa Nacional Negro Empreendedor realizada pelo Baobá – Fundo de Igualdade Racial em parceria com o Instituto Feira Preta, em 2015,  “são públicos os fatores que dificultam o crescimento e fortalecimento do empreendedorismo negro, em larga escala, no país e um dos principais entraves se deve ao racismo institucionalizado brasileiro”. Além disso, outras razões podem estar relacionadas às dificuldades vivenciadas pelos negros no momento de empreender, como a falta de planejamento e capacitação administrativa, a informalidade, aposta em negócios de pouco retorno financeiro e outros. O que falta para termos mais negros empreendendo no Brasil? Conta sua opinião pra gente nos comentários e não se esqueça de compartilhar esse assunto tão importante com os amigos.]]>

4 Dicas de gestão para pequenas empresas

10 de maio de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de Gestão

gestão dos negócios. Com menos recursos para investir em crescimento, os pequenos empresário precisam usar muita criatividade para que seus negócios se desenvolvam. Se você se encaixa nesse grupo, não se preocupe. Apesar dos desafios para tocar o negócio sejam grandes, com muita dedicação e foco bons resultados podem ser alcançados. Veja a seguir quatro dias para melhorar a gestão dos negócios e crescer no mercado:

  1. Implante um software ou sistema de gestão empresarial
Os softwares de gestão, além de facilitar o trabalho do dia a dia, são acessíveis financeiramente. Muitas vezes, as pequenas empresas começam como um negócio idealizado apenas por uma pessoa, porém, com o passar do tempo seus resultados vão melhorando, aumentando o número de demandas.   Nem sempre a gestão acompanha esse crescimento e, em poucos tempo, vários problemas operacionais podem surgir. Não importa se você é o único a gerir a sua empresa ou trabalha em equipe, chegou a hora de investir em um software de gestão e abandonar planilhas e controles manuais. Os softwares de gestão permitem que você tenha um controle de todas as ações da empresa, melhorando a tomada de decisões e agilizando o processo comercial e de vendas. Eles podem ser utilizados no próprio celular, tablet ou computador, aumentando a mobilidade. Conheça o SuasVendas, um dos maiores softwares de gestão do mercado, e faça um teste grátis por 14 dias.
  1. Fique de olho no concorrente
Pense a respeito das seguintes questões: quais empresas estão propondo o mesmo modelo de negócio de você? O que elas oferecem como diferencial? O que falta no mercado para o público? Para você se encaixar no mercado é preciso saber responder essas perguntas e entender quais os erros e acertos da concorrência para que você possa aprimorar seu negócio.
  1. Tenha uma organização financeira
Toda empresa precisa ter um planejamento financeiro com objetivos, projeções e estratégias bem definidas. Caso contrário, o controle sobre as despesas será perdido. Saiba separar sua conta pessoal da empresarial e acompanhe com frequência todas as entradas e saídas de dinheiro. Um software de gestão pode te ajudar bastante com esse controle.
  1. Tenha foco na satisfação do cliente
Sempre atenda o cliente da melhor maneira possível, pois é ele quem vai proporcionar renda e lucro à empresa. O cliente satisfeito sempre volta, então use o bom atendimento como forma de fidelização. Busque feedbacks, compreenda os problemas e atenda solicitações de melhora. Isso pode trazer insights que podem levar a mudanças ou inovações necessárias, de modo com que você alavanque mais ainda os negócios, facilitando o processo de prospecção e rentabilidade. Esses quatro tópicos acima são alguns fatores que fazem as micro e pequenas empresas serem bem sucedidas. Que tal começar aplicar nossas dicas em seu negócio? Caso tenha alguma dúvida, pergunte nos comentários. Boas vendas! ]]>

Conheça os tipos de sociedade para empresas

26 de abril de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Financeiro

Saber quais tipo de sociedade existem para empresas é essencial para qualquer empreendedor, principalmente para o que está no início do planejamento de um novo negócio. A sociedade empresarial serve para pessoas que desejam montar um empreendimento, cujo intuito é comercializar bens ou serviços em busca de lucro. Parece simples, mas não é. Dividir uma empresa com um ou mais sócios requer grandes responsabilidades, ideias e capital compartilhado. Para te ajudar, selecionamos algumas sociedades para você conhecer e escolher a mais adequada para o seu tipo de negócio. Confira:

  1. Limitada
A Sociedade Limitada é um modelo de negócio em que cada um dos sócios entra com um investimento no capital social. A participação de cada um na empresa é proporcional a esse investimento. Caso a empresa entre em falência, os patrimônios dos associados podem ser preservados, evitando que tenham prejuízo.
  1. Simples
As sociedades simples são adequadas para empresas mais básicas e que oferecem apenas serviços, constituídas por dois ou mais parceiros do ramo. A empresa que tenha uma Sociedade Simples não está sujeita a processos de recuperação judicial e não precisa ser registrada na Junta Comercial. O registro é feito em um cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas. Ou seja, esse tipo de sociedade envolve bem menos burocracias.
  1. Anônima
Na Sociedade Anônima o capital da empresa é dividido em ações. As partes são iguais e limitam a ação dos sócios ou acionistas de acordo com o preço da emissão dessas ações.   Esse modelo de sociedade requer pelo menos dois sócios ou acionistas e deve ser voltada para o empresariado, a fim de acumular capital.
  1. Nome Coletivo
Essa sociedade pode ser feita apenas com pessoas físicas e todas os sócios contam com responsabilidade limitadas. A administração da empresa precisa ser feita obrigatoriamente pelos sócios, sem a ajuda de terceiros.
  1. Cooperativa
As Cooperativas são consideradas sociedades simples, com foco na prestação de serviços para seus associados. Elas não possuem fins lucrativos e atendem a interesses comuns de determinado grupo de pessoas. Sua gestão é democrática, com participação integral e ilimitada de todos os associados.
  1. Conta de Participação
Nessa modalidade, duas ou mais pessoas se unem, podendo ser sócios participativos ou ostensivos. O sócio participativo não tem responsabilidade jurídica, já o ostensivo, que deve ser obrigatoriamente empresário, responde pela administração e utiliza seu nome para executar a função social da empresa. A sociedade em conta de participação não possui personalidade jurídica autônoma.
  1. Comandita por Ações
É uma modelo de sociedade por ação que tem um capital social dividido em cotas, porém apenas os sócios administradores possuem responsabilidades ilimitadas nas funções sociais. Em caso de falência, os bens pessoais dos sócios diretores só são atingidos se o capital social da companhia se esgotar. Qual o tipo de sociedade se encaixa no seu negócio? Conta pra gente nos comentários e não se esqueça de compartilhar o post com os amigos! Abraço!]]>

7 Dicas de inovação para sua empresa

8 de março de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de Gestão

Se você quer se destacar em meio a esse mercado competitivo para garantir a sobrevivência do seu negócio e conquistar a atenção dos clientes, é preciso se diferenciar e inovar. Isso pode ser feito lançando algo totalmente novo na praça ou até mesmo melhorando o que você já tem. Para te ajudar a inovar seu negócio selecionamos algumas dicas. Confira a seguir:

  1. Pense fora da caixa
É preciso pensar como o seu cliente e perceba o que você pode oferecer a mais e de diferente. Descubra novas maneiras de atendimento, follow up e apresentações de vendas.
  1. Tenha uma equipe dedicada
Procure colaboradores que gostem de trabalhar e que conheçam ao máximo o seu negócio. Pessoas que trabalham por obrigação são desmotivadas e não se preocupam em crescer na empresa e nem em obter resultados melhores. Uma equipe empenhada atenderá melhor as necessidades dos clientes e terá resultados muito melhores
  1. Observe as tendências
Fique atento as tendências do mercado e as adeque para seu negócio. Não fique atrás do seu concorrente, sempre esteja um passo a frente em inovações e novidades. Leia também “O empreendedorismo feminino cresce no Brasil”.
  1. Monitore os resultados
Estabeleça metas claras e objetivas, posteriormente acompanhe os indicativos para ver quais estratégias têm dado certo e quais não estão funcionando. Isso vai permitir que você veja com precisão o que pode mudar para conseguir alcançar as metas.
  1. Aprenda com os erros
Muitos empreendedores perdem oportunidades valiosas por medo de errar. Tenha força para incentivar sua equipe a procurar novas alternativas e tentar novas soluções. O erro faz parte do caminho rumo ao sucesso e se você ficar somente na zona de conforto, perderá muitas vendas e clientes.
  1. Desapegue
Tem algum fornecedor que não atende mais suas necessidades? Chegou a hora de procurar novas opções! Tem alguma regra interna ou normas da empresa que já estão defasadas? Estabeleça novas! Ficar na mesmice não fará com que você venda mais. Fazer renovações de acordo com as necessidades é um dos fatores essenciais para alcançar o sucesso.
  1. Evite o pessimismo
Qualquer ideia precisa ser ponderada pelas suas vantagens e desvantagens de aplicação, porém é preciso acreditar e ter ânimo para realizá-la. Pensamentos negativos atraem negatividade e desânimo. Que tal começar a inovar sua empresa hoje mesmo? Se tiver qualquer dúvida pergunte pra gente nos comentários e não deixe de compartilhar o artigo com os amigos. Boas vendas!  ]]>

O empreendedorismo feminino cresce no Brasil

6 de março de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de Gestão

As mulheres vêm conquistando e ganhando mais força no mundo corporativo. Essa participação crescente possibilita que no futuro, ambos os gêneros possam atuar igualmente no empreendedorismo. De acordo com a pesquisa “Empreendedoras e seus negócios”, elaborada pela Rede Mulher Empreendedora, as mulheres representam 43% dos empreendedores brasileiros. A maior parte delas atua como MEI ou sócias de micro e pequenas empresas. Outro levantamento importante apontou que 55% das empreendedoras têm filhos e que dentre essa porcentagem, 75% decidiram adentrar o mundo dos negócios após a maternidade. O crescimento de 14% na participação das mulheres no meio empreendedor nos últimos 14 anos tem servido como incentivo para muitas que querem se arriscar no mundo dos negócios. Porém, muitos empecilhos como o acesso ao crédito, definição do segmento do negócio, busca de equilíbrio entre atividades pessoais e profissionais são encontrados no caminho, por isso, é importante estabelecer alguns parâmetros para que a ideia saia do papel, como:

  • Participar de eventos de negócios;
  • Conhecer o universo empreendedor;
  • Identificar suas habilidades;
  • Procurar um mentor, alguém com mais experiência que pode oferecer um auxílio;
  • Acompanhar página de entidades de apoio.
Fazer somente uma pesquisa de mercado não é o suficiente, é importante testar o modelo de negócio, o fazendo funcionar como um protótipo, com clientes reais e investindo o mínimo possível nesta fase de teste.
Desafios enfrentados
Apesar dos visíveis avanços em relação à conquista de espaço da mulher nos negócios, ainda existem muitas dificuldades e desafios que impedem um crescimento ainda maior. Durante muito tempo, muitas pessoas acreditaram que a mulher foi feita exclusivamente para cuidar da casa e dos filhos, então, ela não tinha capacidade para executar nenhuma outra tarefa que não seja relacionada ao lar e maternidade. Com o passar dos anos, a mulher foi conquistando seu espaço em outros negócios. Entrou no mercado de trabalho, chegou a cargos de liderança e hoje tem seu próprio negócio. [caption id="attachment_7920" align="aligncenter" width="464"] Número de empreendedoras cresce, mas os desafios continuam![/caption] O caminho foi longo e ainda continua! A mulher precisa mostrar a sociedade que o seu lugar é onde ela quiser e que as características biológicas não limitam sua competência. Muitas empreendedoras, infelizmente, enfrentam esses obstáculos. É importante ter noção desses desafios, para superá-los, de forma igualitária aos homens. Também é relevante buscar apoio em outras empreendedoras, para compartilhar conhecimento e trocar experiências.
Chegou a hora de empreender
O tempo em que o empreendedorismo feminino não era encorajado ficou no passado, isso pode ser uma ótima alternativa para a mulher que quer se manter no mercado, mas encontra dificuldades em conciliar a função de mãe com o trabalho formal, por exemplo. Atualmente há diversas redes de apoio, como o SEBRAE, que oferecem capacitação e apoio para novos negócios. Uma pesquisa realizada pela entidade, mostrou que no Brasil existem mais de 7 milhões de mulher à frente de negócios no país. Portanto, se você tem vontade de empreender tenha foco, força e garra para realizar seu sonho. As oportunidades estão crescendo, o mercado também, aproveite! ]]>

Dicas para bater as metas das vendas com sucesso

2 de março de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de Gestão

As metas de vendas tem se tornado um grande problema para a maioria dos vendedores. Muitos profissionais não avaliam a evolução da meta, com isso, o mês acaba e somente depois verificam se bateu ou não os resultados esperados. A grande dica é não avaliar depois que o tempo acaba, e sim durante o período da meta. Sua primeira ação deve ser criar pontos de checagem, por exemplo: se sua meta é trimestral, seus pontos de checagem devem ser semanais. Mas caso sua meta seja mensal, é preciso fazer a checagem semanalmente ou até mesmo diariamente.

Como fazer os pontos de checagem?
Vamos pensar em uma meta de vendas mensal com cerca de 4 pontos de checagem semanais. Nesse caso, você pega a meta e divide por 4. Ou seja, você pega aquela grande meta e divide em partes menores. Se você chegou no primeiro ponto e percebeu que ainda não completou sua meta estipulada para aquele período, você está com problemas, podendo escolher um caminho melhor para alcançá-las. Sempre que você fechar um ponto de checagem, faça a análise dos resultados conquistados.  
E se os resultados não estiverem indo bem?
Mude suas estratégias, ações e faça tudo diferente. Se esforce mais, nem que seja preciso entrar mais cedo e sair mais tarde do trabalho. Dessa forma, você vai estar corrigindo a evolução da meta durante o período, e quando chegar no final você não terá surpresas desagradáveis como não conseguir um resultado positivo. Ao chegar em um dos pontos de checagem com as vendas positivas, você irá perceber que está fazendo tudo da maneira correta e que suas estratégias estão excelentes. Então é hora de repetir essas ações para bater sua meta total! O ideal é ir testando e aprendendo com alguém mais experiente para ser um profissional ainda melhor. Mantenha-se focado e remova todas as distrações para ter plena atenção no resultado que precisa alcançar. Entenda que ser um bom profissional de vendas costuma exigir foco mental para gerir seu tempo com sabedoria e determinar quem são os clientes em potencial. É importante que você tenha metas bem definidas e planejadas. Elas são um fator determinante no sucesso de cada vendedor! Tem alguma dúvida? Pergunta pra gente nos comentários e nos conte como estão as metas do mês. Boas vendas! ]]>

As mídias sociais podem me ajudar a vender mais?

6 de fevereiro de 2018 em Abordagem de Vendas, Dicas, Software de Gestão

Com a evolução da tecnologia, principalmente dispositivos eletrônicos como celular e tablets, a forma de comunicação entre as empresas e seus públicos mudou. Com isso, as companhias agora têm a chance de reforçar sua marca e aumentar a visibilidade de seus produtos ou serviços. Com grande parte das empresas atuando no meio digital, o mercado físico se transformou no online. Devido a isso, empresários precisam ficar atentos quanto às novas mídias digitais e o que elas podem oferecer ao seu negócio.

Redes Sociais
Somente no Facebook, existem mais de 2 bilhões de usuários ativos. Além dessa rede social, o Instagram, Twitter e Pinterest também tem aumentado cada vez mais o número de usuários. Criar estratégias de vendas nessas mídias pode proporcionar um grande avanço no seu negócio. Mas preste atenção, nenhuma estratégia de redes sociais funciona sozinha. É preciso que elas se integrem com o resto do planejamento do marketing digital da empresa. O conteúdo postado nas redes pode ter links para seu site, blog, clientes fidelizados podem ter acesso a conteúdos exclusivos e outros. Uma das principais vantagens das mídias sociais é de aproximar o cliente e a empresa, através de interações, dando voz aos seguidores por meio de opiniões, críticas e sugestões. Isso tudo é extremamente importante para qualquer tipo de negócio, desde uma loja de varejo pequena até as maiores empresas do mundo.
Divulgação de produtos e serviços
Outro bom motivo para começar a adotar as redes sociais na sua empresa é a disseminação rápida de informação nesse meio digital. Com uma campanha bem elaborada, em poucos minutos você pode criar um grande envolvimento de seus clientes. Com isso, você pode criar campanhas de divulgação de novos produtos ou serviços, atraindo novos clientes e também divulgando para os atuais, aumentando a fidelização. Uma boa estratégia é criar promoções interessantes para ganhar visibilidade. Se você tem um e-commerce, pode criar estratégias para redirecionar o público para a sua loja para aumentar o reconhecimento dos produtos e melhorar as vendas. Todas as visitas à página, curtidas em posts e compartilhamentos são métricas que precisam ser analisadas com frequência para verificar como anda o engajamento com o público e se você deve melhorar ou manter suas estratégias de mídia.
Melhora a imagem da empresa
Já pensou perder um trabalho de anos e a boa imagem do seu negócio por conta de um boato virtual ou por um mal atendimento? Com a velocidade das informações e interações entre os usuários, o sucesso e o fracasso podem caminhar juntos. Por isso, as mídias sociais precisam ser bastante atuantes, pois também são importantes para tirar dúvidas, transmitir informações, evitar boatos e falar com o seu público. Não pense que qualquer pessoa sabe trabalhar com o digital, é preciso de um profissional qualificado para evitar qualquer situação desagradável ou até mesmo perca de dinheiro com ações.
Leia também “4 Dicas para fortalecer seu funil de vendas”.
Já está utilizando as redes sociais no seu negócio? Conta pra gente nos comentários e compartilhe o artigo com os amigos. Boas vendas! ]]>

Dicas para se tornar um excelente empreendedor

4 de maio de 2017 em Abordagem de Vendas, Dicas

  • Brilho nos olhos: paixão pela profissão e pelo trabalho.
  • Inovam: sabem se diferenciar dos concorrentes.
  • Colocam tudo na prática: executam com excelência tudo que planejam.
  • Sonham alto: ambição para enxergar longe.
  • Éticos: fazem todo o trabalho com muito profissionalismo e transparência.
    • Se você quer ser um empreendedor esperto e de alto impacto, é preciso revolucionar o meio em que atua, proporcionar mobilidade social, gerar oportunidades de trabalho e inspirar as pessoas. Quer aprender a ser um profissional ainda melhor? Selecionamos alguns bons conselhos para você seguir e se destacar.
    1. Comece um negócio que você já conhece
    Em vez de ficar procurando uma ideia inovadora, comece com aquilo que você já sabe. Boas ideias costumam estar bem de baixo do nosso nariz. Os empreendedores podem conseguir boas vantagens competitivas em uma indústria e receber feedbacks rápidos quando já conhecem essa indústria e os consumidores. Muitos se tornam bem sucedidos nas áreas que já tinham experiência.
    1. Tenha ambição. Sonhe grande!
    Grades startups muito admiradas atualmente, como o Facebook e Linkedin, são empresas globais e que começaram em mercados locais. O Facebook, por exemplo, foi testado primeiramente na Universidade de Harvard. Após um tempo, ele cresceu nacionalmente, e depois globalmente. Hoje, a rede social possui cerca de 1 bilhão de usuários. Portanto, não tenha medo de sonhar grande. Quando você menos esperar seu negócio pode crescer e te surpreender.
    1. Não se prenda ao plano de negócios
    Muitos empreendedores renomados nunca escreveram um plano de negócio. É claro que muitos afirmam que pensar sobre os aspectos fundamentais do novo negócio é necessário, mas ficar comprometido demais com o plano de negócios sufoca o empreendedor e torna difícil vencer os desafios. Lembre-se que seu plano inicial sempre vai mudar, portanto saiba se adequar a todas as transformações.
    1. Procure investidores e bons conselheiros
    Você não vai conseguir fazer tudo sozinho, portanto atraia investidores e conselheiros talentosos. Isso vai ajudar a evitar riscos para o seu negócio. Está querendo abrir um novo negócio? Conta pra gente e não deixe de compartilhar o artigo com os amigos.]]>